Анализ доходов сделать за 2011 год было гораздо сложнее, чем расходов, потому что толком я ничего не записывал. Фиксировал только вид выполненной работы и деньги, которые мне за эту работу платили. В эту плату входило всё – запчасти, расходные материалы и, непосредственно, сама работа. Ясное дело – одни операции наиболее трудоёмки, но при этом практически не требуют запчастей; некоторые из них практически не требуют и расходных материалов, но обычно они задействуют дорогостоящий инструмент и на их выполнение требуется много времени. Другие – наоборот.

Наиболее яркие пример первых таких работ – изготовление дек и грифов. Материал я использую свой т.е., как правило, не покупаю; всё заготавливается самостоятельно. Плюсы такого метода – я знаю происхождение древесины, могу быть уверен, что сушилось оно в естественных условиях, дешевле, чем покупать тот же объем древесины. Но есть и издержки (минусы) – маленькие объемы, длительность процесса, расходы – как временные, так и финансовые, связанные с заготовкой.

Изготовление дек и грифов требует только дерева, но в производстве участвуют станки и электроинструмент. Покупка станков сопряжена с большими трудностями – нужно и место, куда их поставить и деньги, чтобы их купить. Однако у меня есть возможность их использовать с незначительными затратами. В экономической же теории все затраты рассчитываются по такому показателю, как амортизационные расходы, но это слишком большие заморочки – так я считать не буду.

Анализ будет вестись по следующему принципу:

1) Пропорциональное распределение по месяцам (и подведу итог, проанализирую – почему так).

2) Пропорциональное распределение по видам работ. Выбрал 5 основных типов: замена(1.1) и шлифовка ладов(1.2); распайка/экранировка(2.1) и датчики – ремонт/замена(2.2); мелкое обслуживание(3.2) и замена деталей(3.1); столярка – изготовление, фрезеровка, склейка и т.п.(4); ремонт аппаратуры и барабанов(5). И подведу итог, проанализирую – с чем ко мне обращались больше всего, чем мне было наиболее актуально и интересно заниматься.

3) Попробую проанализировать окупаемость инструментов. Т.е. какие инструменты были наиболее востребованы и окупились, какие – нет. //Кстати, разговаривал по этому поводу со строителями, они посмеялись над моими расчетами и сказали, что окупаемость их инструмента 1 месяц. :) У нас же всё еще впереди.//

1. Пропорциональное распределение по месяцам

За январь и февраль 2011 получается
18% — это 11 550р. На самом деле в эти 2 месяца я записывал и то, что приходилось на 2010 год. А так за месяц – 9% от суммы – т.е. около 5 800р. :) Я же думаю, что на январь и февраль приходится примерно столько же, сколько в марте, т.е. по 3000р. Остальное – 4550р, на 2010г.
Март – 5%, 3000р. Апрель — 7%, 4600р. Май – 8%, 5500р. Июнь – 8%, 5300р.

//Нужно отметить, что в этот момент я работал по т.к. – преподавал, заведовал лабораторией микроэлектроники, и находился в настроении и состоянии между Салтыковым-Щедриным и Макаренко. Т.е. с одной стороны – видел изнутри то, в каком состоянии пребывал техникум, в котором я работал – в частности, и система образования – в целом (учитывая те колоссальные ресурсы, которыми так бездарно и неумело распоряжается руководство). С другой стороны – предпринимал попытки организовать хотя бы ту часть, что могу, что находится в прямом моём ведении, и направить её в русло гармонии и здравого смысла (однако это тема для отдельного рассказа или даже книги – что имеем в виде «современной системы образования» и куда хотим). И занимался ремонтом постольку, поскольку ко мне обращались с просьбами его выполнить. Причём с 2011 люди, которые ко мне обращались, не были моими товарищами – т.е. находили как-то меня сами.//

А дальше были июль и август. //Баталии за отпуск – это продолжение книги о системе образования. Июль – прошел в боях за отпуск с руководством и за зачёты с нерадивыми студентами + частично – в отпуске. Август я провёл в путешествии по Беларуси, Польше и Германии. Куда поехал автостопом по студенческому обмену в деревушку Schwanfeld на юго-западе Германии.// Поэтому практически можно считать, что за август – 0%, за июль – 8%, 5450р. Летний спад был вызван, думаю, в первую очередь моим отъездом, хотя говорят, что летом есть спад заказов. Сейчас что-то спрогнозировать и сказать сложно.

Сентябрь – 3%, 2000р. Думаю, этот спад был, потому что возврат многих выполненных заказов пришелся на октябрь. И справедливее было бы разделить пополам результаты этих месяцев. Октябрь – 19%, 12 240р. Если всё-таки пополам, то 10 и 11 процентов, соответственно – 6780р и 7460р.
Аналогично и в следующих месяцах. Ноябрь – 6%, 4100р. Декабрь – 18%, 11550р. //Да, нужно отметить, что в декабре я уже уволился и не тратил время на работу, а также на проблемы «современной системы образования». :) Однако из образования никуда не ушел, а нужно сказать – наоборот.// Однако давайте попробуем тоже пополам разделить результаты этих месяцев. Получаем – 12 и 12 процентов, значит – 7830р. :)

Вот такие расчеты. Хотя для бизнеса подобные показатели и смешны.? Я улыбаюсь вперёд весёлой улыбкой. Мне нравится то, чем я занимаюсь. Это не только и не столько процесс зарабатывания денег, сколько процесс творчества и сотворчества. Красивая, хорошо звучащая гитара – это произведение искусства, руки мастера – это руки художника, который мазок за мазком, смешивая краски, всевозможные ингредиенты и цвета создаёт эти произведения искусства. :) Вот что я думаю на этот счёт. И я уверен, что моя позиция верна.

Далее:
2. Пропорциональное распределение по видам работ.
3. Анализ окупаемости инструментов, расходных материалов. И целесообразности некоторых инвестиций.

Кирилл Труфанов
Гитарная мастерская: Pretty Underground
Технический инфо-портал: gitarnaya-furnitura.ru